El pago que un experto percibe por impartir o colaborar en Educación Continua dependerá de su clasificación, la evaluación que reciba de los participantes y las condiciones en que se desarrolla el programa, como describimos a continuación.
Todos los expertos serán clasificados como Facilitadores para actividades de Educación Continua y como Experto para actividades de Consultoría, a continuación se explica la forma en la que se realiza la clasificación.
Todo experto será evaluado una vez al año y se le asignará una clasificación de tres posibles:
La clasificación considera los siguientes 4 criterios:
| CRITERIOS | CONSIDERACIONES |
|---|---|
| Formación |
Formación técnica en el área de expertise en la cual imparte mayoritariamente, tomando en cuenta:
|
| Experiencia práctica |
Experiencia profesional relevante en la aplicación práctica del conocimiento en el área de expertise, la cual puede ser:
|
| Formación andragógica |
Formación del experto para propiciar el aprendizaje de los adultos bajo el modelo educativo del Tecnológico de Monterrey en Educación Continua.
|
| Experiencia previa en Educación Continua |
Evaluación promedio otorgada por los participantes al experto en el último año en Educación Continua del Tecnológico de Monterrey.
|
La evaluación en cada criterio se asigna en valores de 0 a 3 según se indica en la siguiente tabla y se obtiene el promedio ponderado considerando los pesos indicados:
| CLASIFICACIÓN DE EXPERTOS DE EDUCACIÓN CONTINUA | |||||||||
| CRITERIO |
0 FUERA DE ESTÁNDAR |
1 | 2 | 3 | PESO | ||||
|
FORMACIÓN ACADÉMICA + CERTIF Estudios académicos y/o cursos o certificaciones relevantes en el área |
o | Licenciatura en el área o Técnico con certificaciones relevantes en área de expertise | n | Maestría o Licenciatura con certificaciones relevantes en área de expertise | o | Doctorado o Maestría con certificaciones relevantes en área de expertise | 25% | ||
|
EXPERIENCIA PRÁCTICA Experiencia laboral y/o en consultoría relevante en el área |
o | Experiencia laboral o consultoría relevante en área de expertise menor a 2 años | o | Experiencia laboral o consultoría relevante en área de expertise de 2 a 10 años | n | Experiencia laboral o consultoría relevante en área de expertise mayor a 10 años | 20% | ||
|
FORMACIÓN ANDRAGÓGICA Formación para propiciar el aprendizaje en los adultos |
o | No ha tomado formación básica, ha impartido más de 2 módulos y evaluación <9 | n | Ha tomado formación básica (EVAI) o tiene evaluación >9 o está iniciando (<=2mod) | o | Tomó taller INSPIRA | o | Está certificado en INSPIRA | 20% |
|
EXPERIENCIA EN EDUCACIÓN CONTINUA Evaluación promedio del año anterior (o el último en que participó) |
o | Evaluación menor a 8.75 | o | Evaluación mayor o igual a 8.75 y menor a 9.2 o no ha impartido EC en Tec de Mty | n | Evaluación mayor o igual a 9.2 y menor a 9.5 | o | Evaluación mayor o igual a 9.5 | 35% |
| PROMEDIO PONDERADO | 2.00 | ||||||||
La clasificación se asigna de acuerdo con el promedio ponderado:
| CLASIFICACIÓN |
0 - 0.49 |
Fuera de estándar |
|
0.5 - 1.49 |
Facilitador del Aprendizaje | |
|
1.5 - 2.49 |
Facilitador Senior | |
|
2.5 - 3 |
Facilitador Líder |
Todo experto será evaluado una vez al año y se le asignará una clasificación de tres posibles:
Esta clasificación se utilizará para calcular el tabulador base para actividades de Consultoría, considera los siguientes dos elementos:
|
CRITERIOS |
CONSIDERACIONES |
|
Formación |
Formación técnica en el área de expertise en la cual imparte mayoritariamente, tomando en cuenta:
|
|
Experiencia práctica |
Experiencia profesional relevante en la aplicación práctica del conocimiento en el área de expertise, la cual puede ser:
|
La evaluación en cada criterio se asigna en valores de 0 a 3 según se indica en la siguiente tabla:
| CLASIFICACIÓN DE EXPERTOS DE EDUCACIÓN CONTINUA | |||||
| CRITERIO | 0 / FUERA DE ESTÁNDAR | 1 | 2 | 3 | PESO |
|
FORMACIÓN ACADÉMICA + CERTIF Estudios académicos y/o cursos o certificaciones relevantes en el área |
Licenciatura en el área o Técnico con certificaciones relevantes en área de expertise | Maestría o Licenciatura con certificaciones relevantes en área de expertise | Doctorado o Maestría con certificaciones relevantes en área de expertise | 25% | |
|
EXPERIENCIA PRÁCTICA Experiencia laboral y/o en consultoría relevante en el área |
Experiencia laboral o consultoría relevante en área de expertise menor a 2 años | Experiencia laboral o consultoría relevante en área de expertise de 2 a 10 años | Experiencia laboral o consultoría relevante en área de expertise mayor a 10 años | 20% | |
La clasificación se asigna de acuerdo con la siguiente tabla:
| Clasificación EXPERTISE | FORMACIÓN | |||
| Licenciatura o Técnico CCR |
Maestría o Lic. CCR |
Doctorado o Mae. CCR | ||
| EXPERIENCIA | 10 o más | EXPERTO SENIOR | EXPERTO LÍDER | |
| 2 a 10 años | EXPERTO | |||
| < 2 años | ||||
El cambio de tabuladores entra en vigor:
El pago por cada hora-curso impartido se establece mediante:
Esto se muestra en la siguiente imagen:
| Clasificación | Presencial México o Virtual (MX$/hr) |
Presencial fuera México (USD/hr) |
Evaluación participante | Factor multiplicador | |||
| U4P | U4O | LATAM | Resto del Mundo | ||||
| Facilitador Líder | 1,310 | 1,575 | 92 | 137 | × |
10 9.75 a 10 |
1.4 |
| Facilitador Senior | 1,180 | 1,420 | 83 | 123 |
9.5 9.25 a 9.74 |
1.3 | |
| Facilitador del Aprendizaje | 1,050 | 1,260 | 74 | 110 |
9 8.75 a 9.24 |
1.2 | |
| Nota: 20% adicional por Impartición en idioma diferente al español. |
8.5 8.25 a 8.74 |
1.1 | |||||
|
8 7.75 a 8.24 |
1.0 | ||||||
|
7.5 7.25 a 7.74 |
0.9 | ||||||
|
7 6.75 a 7.24 |
0.8 | ||||||
| menor a 7 | 0.7 | ||||||
Las condiciones del programa se describen a continuación:
| Condición | Descripción |
|---|---|
| U4P | Programas abiertos al público (presencial en México o virtual) |
| U4O | Programas cerrados para una organización (presencial en México o virtual) |
| Presencial LATAM | Programas impartidos en forma presencial en Latinoamérica fuera de México. |
| Presencial resto del mundo | Programas impartidos en forma presencial en el resto del mundo. |
El tabulador resultante cubre la hora de impartición dentro del módulo de aprendizaje y todas las actividades que deba hacer el facilitador para que esto ocurra. Las principales actividades que se incluyen son:
La tabla siguiente muestra los tabuladores de pago para otros servicios de Educación Continua:
| ACTIVIDAD | FACILITADOR DEL APRENDIZAJE | FACILITADOR SENIOR | FACILITADOR LÍDER |
| Desarrollo de material para impartir por otros (MXN) | 3,630 | 4,155 | 4,680 |
| Asesoría de retos virtual o presencial México (MXN) | 1,210 | 1,385 | 1,560 |
| Asesoría de retos presencial LATAM (USD) | 71 | 81 | 92 |
| Asesoría de retos presencial Resto del mundo (USD) | 106 | 121 | 136 |
| Conferencias virtuales |
4 horas A tabulador U4O con evaluación más alta |
||
| Conferencias presenciales |
8 horas A tabulador U4O con evaluación más alta |
||
A continuación, se describen las actividades mencionadas en la tabla:
a) Asesoría de Retos
Los programas LIVE, SIBA (Soluciones de Impacto Basadas en Aprendizaje), TLG y algunos de los programas de aula virtual incluyen por diseño, además de los módulos de aprendizaje, el desarrollo de retos de aplicación de lo aprendido por los participantes en su vida laboral/personal.
| HORAS A PAGAR POR ASESORÍA DE RETOS | |
|
Módulo LIVE |
1/4 hora por participante. |
| TLG | $346 por reto. |
| Otros programas | Se estimarán a priori en función de la complejidad del reto y se definirán en la ficha técnica para los programas abiertos y en la propuesta técnica para los programas cerrados. |
b) Diseño y desarrollo de material didáctico para impartir por terceros
Cuando el número de personas a entrenar por una organización en un determinado programa es alto, algunas empresas pueden optar por hacer el entrenamiento en forma presencial o virtual sincrónica con instructores de su propia organización. En algunos de estos casos solicitan al Tecnológico de Monterrey el diseñar el programa y desarrollar el material didáctico que será usado por sus propios instructores.
En estos casos se solicitará a expertos del Tecnológico de Monterrey el diseñar el programa y desarrollar los materiales didácticos para impartir por otros. Algunas observaciones importantes:
Conviene mencionar que en el caso de los programas LIVE, En línea y The Learning Gate, el Tecnológico de Monterrey solicita a los expertos el colaborar en el diseño de programas o módulos de programas para ser impartidos por otros. En estos casos, el experto no es el único desarrollador de contenidos, sino que forma parte de un equipo más amplio que involucra a otros expertos del Tecnológico de Monterrey: un líder de diseño de soluciones, un arquitecto andragógico, diseñadores tecno-andragógicos y diseñadores gráficos multimedia. Los tabuladores de pago en cada caso serán dados a conocer previo a invitar al experto. Los derechos de uso del material son propiedad del Tecnológico de Monterrey y solo podrán ser usados para los programas que el mismo este establezca.
c) Conferencias
Algunas organizaciones solicitan conferencias cortas para su personal, con frecuencia en grupos masivos. Si bien este tipo de servicios no permite lograr objetivos de aprendizaje concretos, sí es valiosa para sensibilizar e informar. La tabla muestra los tabuladores que se usarán en estos casos.
El pago al coordinador de un programa se calculará como un porcentaje del pago resultante a los facilitadores de aprendizaje del programa coordinado por él, sin considerarse a sí mismo. Este porcentaje se calculará de la forma siguiente:
11.5% + 10% * NPS (acotado entre 0 y 100%)
Nota: El NPS es una medida de la recomendabilidad del programa que, como describimos en la sección 6 Calidad de los programas, puede tomar valores de -100% a +100%. Valores negativos serán considerados como 0% para efectos del pago a coordinadores.
Adicional a los servicios de Educación Continua, el Tecnológico de Monterrey brinda servicios de asesoría y consultoría para resolver los retos que enfrentan las organizaciones.
Es importante no confundir con las Soluciones de Impacto Basadas en Aprendizaje (SIBA) mencionadas en la sección 7 Talleres de formación en las cuales se entrena al personal de la empresa para que estos resuelvan sus retos. Ese enfoque da prioridad al desarrollo de las competencias y la solución de los retos puede tomar más tiempo mientras el participante desarrolla las competencias.
Los servicios de consultoría son solicitados por las empresas cuando lo prioritario es la rapidez y calidad de la solución del reto y se prefiere que sea el experto el que lleve a cabo el proceso de diagnóstico, propuesta de soluciones alternativas y que apoye el proceso de decisión e implantación por la empresa. Usualmente se lleva a cabo un proceso como se indica en la imagen:
Este tipo de proyectos son liderados por un equipo de consultores que incluye al menos un consultor líder y posiblemente otros consultores. Los tabuladores de pago para los consultores se muestran en la tabla siguiente:
|
TABULADOR DE CONSULTOR En proyectos de consultoría y desarrollo tecnológico. |
TABULADOR BASE POR HORA | |||
| Experto | Experto Senior | Experto Líder | ||
|
CONSULTOR
|
CONSULTOR LÍDER
|
1,615 | 1,845 | 2,075 |
|
CONSULTOR SENIOR
|
1,210 | 1,385 | 1,560 | |
|
CONSULTOR JUNIOR
|
810 | 925 | 1,040 | |
|
Notas:
|
||||
Adicional a los consultores, puede participar personal de apoyo que lleva a cabo las tareas operativas y de gestión del proyecto. La tabla siguiente muestra los tabuladores de personal de apoyo:
|
TABULADORES DE PERSONAL DE APOYO En proyectos de consultoría y desarrollo tecnológico con fondos externos |
FORMA DE CONTRATACIÓN | ||
| Por Contrato (1) | Por hora (2) | ||
|
PERSONAL DE APOYO
|
Auxiliar | Auxiliar 3 | 120 |
| Técnico | Técnico 4 | 160 | |
| Licenciatura | Especialista 5 | 215 | |
| Lic. coord. a otros | Jefatura 6 | 255 | |
| Maestría | Especialista Sr. 7 | 320 | |
| Mae. coord. a otros | Coordinador 8 | 395 | |
|
Notas:
|
|||
Un caso especial de los servicios de asesoría son los servicios de Coaching, en los cuales un Coach experto se pone al servicio de una persona (coachee) para ayudarle a resolver un problema invitándolo a reflexionar sobre sus ideas, su forma de verse a sí mismo y al mundo, lo cual puede estar bloqueando su capacidad para aprender lo necesario para resolver el problema. Le ayuda a encontrar la solución y a aprender a resolver problemas semejantes. Dado que su función es semejante a la de un asesor, los servicios de coaching se pagarán bajo los lineamientos de pago de los servicios de consultoría.
Para evitar la aplicación retroactiva de estos lineamientos, los programas o proyectos que fueron comercializados previo a la emisión de estos lineamientos seguirán usando los tabuladores anteriores hasta su finalización. En particular:
Cuando existan varias opciones, el experto deberá de escoger una sola de ellas.
| SITUACIÓN DEL EXPERTO | FORMAS DE PAGO PERMITIDAS EN EC | |||
| Sobresueldo | Cátedra extensionista | Persona física | ||
| COLABORADOR PLANTA del Tecnológico de Monterrey | ✔ | × | × | |
|
PENSIONADO (6 meses después de pensionarse) |
Del Tecnológico de Monterrey | × | × | ✔ |
| De otra empresa | × | ✔ | ✔ | |
| MODALIDAD 40 | × | × | ✔ | |
| PROFESOR DE CÁTEDRA ACADÉMICO | Si se te paga por contrato laboral | × | ✔ | × |
| Si se te paga como persona física (recibo de honorarios) | × | × | ✔ | |
| TODOS LOS DEMÁS | El Tecnológico de Monterrey es tu fuente mayoritaria de ingresos | × | ✔ | × |
| El Tecnológico de Monterrey no es tu fuente mayoritaria de ingresos | × | ✔ | ✔ | |
|
Notas:
|
||||
Es importante mencionar que anteriormente existía la modalidad de pago a través de una persona moral, sin embargo, la reforma a la Ley Federal del Trabajo que entró en vigor el 1 de septiembre de 2021 prohíbe explícitamente la subcontratación de personal para funciones que son parte de nuestro objeto social o actividad económica preponderante como lo es la educación. Por esta razón ya no es permitido el pago a través de persona moral en funciones asociadas a la docencia.
Como caso de excepción, los pagos de consultoría podrán pagarse a través de una persona moral en la cual la persona sea dueña, socia o empleada con alta en IMSS por ella siempre y cuando ésta esté dada de alta en el REPSE (Registro de prestadoras de servicios especializados y obras especializadas) y cumpla con los requisitos de cumplimiento ahí establecidos.
| Régimen Fiscal | Características |
Servicios que NO FORMAN parte de nuestro objeto social o actividad económica preponderante:
|
Servicios que FORMAN parte de nuestro objeto social o actividad económica preponderante:
|
| Persona Física | Servicio lo presta directamente la Persona Física. |
Permisible. Siempre y cuando no seamos patrón mayoritario. No requiere REPSE. |
|
| Servicio lo presta un empleado de la Persona Física con actividad empresarial. |
Permisible. Requiere REPSE. |
No permisible. | |
| Persona Moral | Persona Moral sin empleados (servicio lo presta el dueño). |
Permisible. No requiere REPSE. |
|
| Persona Moral con empleados. |
Permisible. Requiere REPSE. |
||
La tabla siguiente presenta la forma de llevar a cabo las diferentes modalidades de pago:
| # | CATEGORÍA | FORMA DE PAGO |
| 1 |
Planta
|
Sobresueldo por nómina
|
| 2 |
Cátedra Extensionista
|
Contrato salarial como cátedra extensionista
|
| 3 |
Persona Física
|
Régimen de persona física o Persona física con actividad empresarial y profesional
|
|
Régimen simplificado de confianza
|
Nota: Si el experto no pudiese aceptar ninguna de estas formas de pago deberá de notificarlo antes de aceptar la asignación de la coordinación o impartición del programa, a: gestiondetalento.mty@servicios.itesm.mx
La tabla siguiente muestra el desglose típico de los ingresos brutos que percibe un experto bajo el modelo de cátedra extensionista:
| EJEMPLO DE MONTO A PAGAR | 20,000 | ||||
| Salario nominal | 83% | 16,600 | |||
|
DESGLOSE APROXIMADO (Como % del monto a pagar) |
INGRESO BRUTO | FONDO PARA EL RETIRO | PAGO PRESTACIONES | ||
| Q1 | Q2 | ||||
|
Pago salarial quincenal (antes del ISR) |
83% | 8,300 | 8,300 | ||
|
Aguinaldo 1/12 del SN |
6.9% | 1,383 | |||
|
Vacaciones + Prima vacacional 2.9 del SN |
2.4% | 485 | |||
|
Fondo de ahorro 6.5% del SN topado a $ 3,802 |
5.4% | 1,079 | |||
|
Vales de despensa 11.5% del SN topado a $ 2,925 |
9.5% | 1,909 | |||
|
AFORE e INFONAVIT 11.5% del SN |
9.5% | 1,909 | |||
|
IMSS (Cuota patrón + Obrero patronal) 8% del SN |
6.6% | 1,328 | |||
|
Seguro de vida $300,000 1% del SN |
0.8% | 166 | |||
|
Impuesto sobre nóminas Aprox 2% del SN |
1.7% | 332 | |||
| TOTAL | 21,456 | 1,909 | 1,826 | ||
| 107% | 10% | 9% | |||